当前位置:首页 > 【组图】 新年第一课|3月7~9日,经邦《动态股权落地精华班》开幕

【组图】 新年第一课|3月7~9日,经邦《动态股权落地精华班》开幕

时间:来源:

原标题: 新年第一课|3月7~9日,经邦《动态股权落地精华班》开幕

原标题:新年第一课|3月7~9日,经邦《动态股权落地精华班》开幕

股权36计

动态股权落地精华班

用股权启动企业发展核动力

股权是这个时代最好的商品,

不懂股权的老板,

缺钱

缺人

缺资源

一个人负重前行

上市重重受阻

……

如何通过股权杠杆,

为你快速融钱、融人、融市场

如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资…

让企业的现金流源源不断?

如何通过股权轻松实现外部融资?

如何通过股权绑定并激励优秀人才,

引进外部优秀人才?

如何通过股权拓展产上下游产业链,

寻找新的机会和领域,抢占产业链利润高点?

如何通过并购整合,抢占市场?

……

实施股权激励后门店数量由2000家增长当前4000家,公司营业收入由2014年25亿增加到2018年100亿,增长4倍,公司已于2018年5月底向证监会提交IPO招股说明书。

泸州老窖通过柒泉模式,把厂家、经销商、职业经理人从利益博弈,变成利益共同体,2年时间,泸州老窖的市场占有率大大提升,股价2年上涨到78元/股。

百丽通过股权对供应商和同行的并购整合,疯狂扩张市场,最辉煌的时候,百丽全国的门店数量多达两万家,市值一度超过1500亿港元,成为中国最大鞋履零售商。

玖开集团是无锡群星线缆有限公司的子公司,在经邦咨询的助力下,通过对经销商的股权激励,用公司10%的股权,融资6000万。

这不仅是一个大鱼吃小鱼的时代,更是一个快鱼吃慢鱼的时代,今天企业的发展拼的是速度、资金、资源、资本,对于没有垄断资源,没有过硬的品牌,没有源源不断的现金流的企业来说,企业之间的竞争,归根结底拼的是人才,有了一流的人才,企业遇到的战略、商业模式、创新、市场、发展瓶颈的问题,都不会成为障碍,人才可以解决企业遇到的大部分问题。

谁拥有了一流的人才,谁就拥有了最核心的竞争力。

如何让员工自动自发的工作?

如何让员工干企业的活像干自家的活一样?

如何让员工像老板一样从经营的角度思考企业的成本、利润,费用等等的问题。

如何……

股权激励,合伙人制度,成为企业的不二之选~

▼ ▼▼▼

学习前

把股权激励等同于干股分红

学习后

股权激励的形式有多种,干股分红是比较初级的一种,激励效果一般,并且有损现金流。

学习前

股权激励就是论功行赏,把股权分给过去的功臣

学习后

以前的功臣可以适当考虑,但是股权激励是基于增量而不是存量,所以应该更多的激励现在和未来能给公司带来价值的优秀人才

学习前

股权激激励就是合伙分赃,多赚多分,少赚少分

学习后

股权激励不仅是要利益共享,并且更是强调风险和责任共担,一定要在前期规范公司的治理结构

学习前

给股权一定要给实股,要到工商局注册

学习后

股权激励要逐步展开,

应该从虚到实,

虚拟股和实股都要有约束条件,

实股的约束条件要更加明确,

以防实股的变动给公司带来重大损失

学习前

股权激励就是分钱

学习后

股权激励是在企业内打造一套股权和资金回流的机制,而不是简单的分钱。

学习前

只有上升期的企业可以做股权激励

学习后

亏损的企业,转型期的企业,初创期的企业更需要股权激励。

▼ ▼▼▼

主讲老师:薛中行

邦咨询创始人、云经邦教育掌门人 ,

19年专注于股改一件事!

股权布局理论开创者,

“五步连贯股权激励法”创始人,

国内实战派股权激励专家,

资深投资银行专家;

股权价值的发现者和创造者,

造就众多上市公司,

持有100多家公司的股份。

中华文化的践行者,世习易医,钻研《易经》数十载,集现代商业经济与中国古典哲学的双重思维方式和文化底蕴于一身。

经邦咨询创始人

改善公司组织架构

明确公司发展战略

降低管理成本

用股权打通企业的“任督二脉”

提升管理效率

增强公司凝聚力

提升公司竞争力

公司导入股权激励之前:

老板孤军奋战

投资者和员工没信心

好项目中途夭折

公司成本剧增

公司变成黄埔军校

公司转型重重受阻,发展瓶颈难以突破

用20%的股权融资3000万

同行高薪挖角

高管兵变陈桥

……

公司导入股权激励之后:

  • 员工和老板一样为公司发展劳心劳力,老板心不累。
  • 老板从经营产品转向经营公司价值,给投资人和员工描绘一个看得见的未来
  • 员工开始开源节流,压缩成本,提升利润
  • 公司和优秀人才和公司绑定在一起,形成利益共享,风险责任共担的共同体
  • 资金、人才接踵而至,大伙齐心协力干事业
  • 应10%的股权,融资6000万
  • 吸引同行优秀人才
  • 在公司内部创业,比自己单独创业成功率高太多了

……

学习后您将收获

  • 走出股改的误区,获得大股权观;
  • 懂得顶层设计,股权布局的价值和意义;
  • 科学进行公司估值必须掌握的8大核心方法;
  • 学会如何激励企业现有团队的优秀人才;
  • 懂得如何用股权吸引外部优秀人才;
  • 学会股权激励制度的准入和退出机制的设计;
  • 学会股权众筹,股权融资的要点;
  • 股权税后筹划与法律法规的注意事项;
  • 通过上下游拓展产业链,寻找新的机会和领域,抢占产业链利润高点;
  • 如何通过同行并购整合资源,扩大市场。

课程优势

系统性+权威性

经邦19年专注股权一件事,已经形成完整的股权产业链。这堂课涵盖了市面上所有股权课程的精华内容,非常系统,全面。

股权在企业成长过程中发挥的融人、融资、融市场作用,在学习过程中可以一一通过理论和实操案例学习,让学员树立大股权观。

一对一免费诊断2小时

课程现场每位学员免费赠送2小时一对一诊断,由8年以上具有实操经验的咨询师帮助企业梳理问题,发现症结,并寻求解决方案。

100%实操经验

经邦咨询创始人薛中行老师结合自身股改智慧及核心团队19年的实战经验,在实践中总结提炼出一套可复制,可实操,能保证效果的理论和方法,让企业借助股权的杠杆,实现十倍速增长。

课程大纲:

搭上股权的快车,借助科创板和注册制的趋势,让企业快速实现弯道超车

1

股权是什么?

股权在企业内发挥的作用包括哪些?

公司治理顶层设计的智慧和秘密

股权顶层布局必须掌握的3大核心智慧

2

如何把股份越分越多?

股权激励前如何设定激励目标?

应该选用哪种激励方式?

如何选择激励对象?

如何用虚拟股激励企业内优秀人才,并且吸引行业优秀人才?

如何解决股东之间的平衡问题?

如何解决新老股东的更替问题?

瞬间提升企业估值5~8倍的10个秘密;

如何在企业内构建一个股权和资金回流的激励机制?

股权设计准入和退出机制,如何设计考核机制?

薪酬和股权之间如何平衡?

如何保证达到激励效果?

如何实现持续爆发的激励?

3

如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资…让企业的现金流源源不断?

众筹的本质与众筹设计应用;

股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱;

引进风投后,股权如何进行合理配置;

拟上市公司的股权架构如何设计?

股权税收筹划与法律法规的注意点。

4

内部创业股权设计模型——华为的内部创业

制定上下游激励方案必须掌握的7大核心步骤,21个核心要素;

如何通过同行并购整合资源,扩大市场,抢占行业寡头地位;

如何通过股权进行战略性的市场扩张,为下一步发展寻找机会。

往期回顾

同学见证

报名方式:

动态股权落地精华班

时间】:2019年3月7日~9日(3天2晚)

地点】:上海市杨浦区黄兴路2218号合生汇33楼

【学习费用】:3980元/人(不含食宿)

参加对象】:创始人、大股东、高管、人力资源总监、财务总监

赣ICP备15012514号-1 声明:本网部分信息转载于其他网站,如稿件涉及版权等问题,请联系我们!QQ微信:935196
今日上新 领券优惠直播 咚咚限时抢 超级人气榜 9块9包邮 时尚杂志 热门搜索 APP下载 优惠券 车位锁 VIP解析